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IGTC01MV - Évoluer de commercial commerciale à responsable des ventes (FR)
01 - Introduction
01 - Bienvenue dans « Évoluer de commercial commerciale à responsable des ventes » (0:44)
02 - 1. Passer de vendeur à chef des ventes
01 - Être promu responsable des ventes (4:10)
02 - Comprendre le rôle du responsable des ventes (1:44)
03 - Être clair dans ses messages (2:33)
03 - 2. Éviter de démotiver son équipe
02 - Communiquer la reconnaissance (1:16)
01 - Définir le salaire adéquat (2:16)
03 - Donner des perspectives de carrière et de la responsabilité (1:45)
04 - Mesurer la charge de travail (3:47)
05 - Équilibrer vie professionnelle et vie personnelle (1:13)
06 - Éviter le management à distance ou par e-mail (1:50)
07 - Aborder les quatre erreurs de manager à éviter (5:10)
04 - 3. Motiver son équipe
01 - Découvrir les facteurs classiques de motivation (3:38)
02 - Laisser une certaine autonomie (4:27)
03 - Comprendre la place de la maîtrise (5:34)
04 - Donner du sens à l-action des commerciaux (3:49)
05 - Motiver par la rémunération (4:18)
05 - 4. Améliorer l'efficacité de son équipe de vente
02 - Comprendre le rôle de la formation (5:48)
01 - Gérer les conflits et encourager les talents (3:14)
03 - Connaître les produits concurrents (3:25)
04 - Tirer parti du coaching de vente (2:26)
05 - Intervenir durant une phase de vente (3:16)
06 - Gérer les réunions (4:26)
07 - Soulager le travail des équipes de vente (4:10)
06 - Conclusion
01 - Conclure sur l-évolution de commercial à responsable des ventes (1:01)
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02 - Comprendre le rôle de la formation
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