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IGTC01RH - Établir des objectifs pour son équipe et ses employés ou employées (FR)
01 - Introduction
01 - Bienvenue dans « Établir des objectifs pour son équipe et ses employés employées » (0:59)
02 - 1. Définir les objectifs
01 - Mesurer l’importance de la définition d’objectifs (1:40)
02 - Identifier les objectifs (2:19)
03 - 2. Créer des objectifs SMART
01 - Utiliser les objectifs SMART (1:51)
02 - Rendre les objectifs spécifiques (1:38)
03 - Créer des objectifs mesurables (3:09)
04 - Rendre les objectifs atteignables (2:37)
05 - Rendre les objectifs réalistes (2:31)
06 - Définir la temporalité d’un objectif (1:39)
04 - 3. Définir des objectifs adéquats
01 - Lier les objectifs à la stratégie (2:43)
02 - Définir des objectifs descendants (3:37)
03 - Définir des objectifs ascendants (2:57)
04 - Définir des objectifs base zéro (2:01)
05 - Créer un objectif de base (2:30)
06 - Créer un objectif ambitieux (1:57)
07 - Utiliser la méthode 1 tiers2 tiers (2:15)
05 - 4. Mettre en place les objectifs
01 - Définir les activités pour atteindre les objectifs (2:25)
02 - Fournir les ressources nécessaires à l’objectif (2:01)
03 - Lier les objectifs à des récompenses (2:43)
04 - Examiner et réconcilier les objectifs (3:09)
05 - Influencer les comportements (2:57)
06 - Développer de nouvelles compétences (2:08)
07 - Évaluer les objectifs (2:42)
08 - Ajuster les objectifs (2:41)
06 - 5. Connaître les défis de la définition d’objectifs
01 - Identifier les problèmes comportementaux (3:23)
02 - Fixer de nouveaux objectifs (2:00)
03 - Résoudre les conflits inter objectifs (2:42)
07 - Conclusion
01 - Conclure sur les objectifs (1:32)
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02 - Définir des objectifs descendants
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