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IGTC01MV - Motiver ses équipes quand on est soi-même épuisé et stressé (FR)
01 - Introduction
01 - Bienvenue dans « Motiver ses équipes quand on est soi-même stressé et épuisé » (0:56)
02 - 1. Motiver ses équipes
02 - Définir les quatre rôles du manager (3:01)
01 - Identifier les quatre attentes des collaborateurs (3:12)
03 - Fixer des objectifs SMART (3:06)
04 - Motiver et remotiver des collaborateurs (3:48)
05 - Se poser deux questions pour développer son agilité managériale (3:29)
06 - Animer des réunions remarquables (2:43)
07 - Gérer les conversations difficiles avec DESC (3:25)
03 - 2. Gérer son stress et son épuisement
02 - Définir la cartographie des phases de stress (3:28)
01 - Comprendre le fonctionnement du stress (2:48)
03 - Définir et identifier ses trois agents stressants principaux (3:10)
04 - Transformer la peur en courage (2:38)
05 - Adopter six habitudes pour gérer le stress numérique (2:55)
06 - Supprimer l-excès de perfectionnisme (2:49)
07 - Travailler sa respiration (1:43)
08 - Définir trois choses positives (2:33)
09 - Pratiquer le yoga des mains (2:14)
10 - Rire (2:24)
04 - Conclusion
01 - Conclure sur la gestion du stress et le management de son équipe (1:26)
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08 - Définir trois choses positives
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