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IGTC01RH - Laisser partir un employé une employée (FR)
01 - Introduction
01 - Bienvenue dans « Laisser partir un employé une employée » (2:31)
02 - 1. Comprendre les motivations de l'employé sur le départ
02 - Avoir besoin d-évolution (1:54)
01 - Identifier les facteurs principaux (3:18)
03 - Trouver du sens à son travail (2:42)
05 - Avoir envie de se déplacer géographiquement (1:59)
06 - Rechercher l-équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle (2:28)
C (2:14)
03 - 2. Détecter les signes annonciateurs
02 - Prendre en compte les retards et les absences (2:12)
01 - Repérer la baisse de productivité (3:24)
03 - Mesurer le manque de projection dans l-entreprise (1:45)
04 - Prendre au sérieux les comportements équivoques (2:50)
05 - Analyser les demandes de formation (2:29)
04 - 3. Adopter la bonne posture
02 - Négocier les conditions de départ (3:13)
01 - Privilégier l-écoute active (3:38)
03 - Privilégier l-assertivité (2:22)
04 - Adopter une communication constructive (3:17)
05 - 4. Assurer la relève
02 - Préparer la passation (2:43)
01 - Regrouper les informations (2:44)
03 - Assurer le suivi dans le temps (2:11)
06 - Conclusion
01 - Conclure ce cours sur la gestion d-un départ d-employé (1:14)
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01 - Bienvenue dans « Laisser partir un employé une employée »
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