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IGTC01ASC - Diriger une équipe de service client (FR)
01 - Introduction
01 - Bienvenue dans « Diriger une équipe de service client » (0:39)
02 - 1. Donner du sens à l'action de son équipe
02 - S-appuyer sur une vision et une mission claire de l-entreprise (2:18)
01 - Comprendre la perméabilité de la valeur (2:30)
03 - Prioriser en fonction des produits vendus (3:10)
04 - Définir le niveau de service client (2:57)
03 - 2. Améliorer l'efficacité de l'équipe
02 - Établir des standards pour progresser (4:11)
01 - Déterminer les axes d-amélioration prioritaires pour son équipe (3:03)
03 - Diminuer le stress des employés du service client (2:03)
04 - Comprendre l-information quantifiable et information vérifiée (2:26)
05 - Gérer efficacement les réunions (4:08)
04 - 3. Former et encadrer son équipe
01 - Former les membres de l-équipe (2:39)
02 - Coacher son équipe de service client (4:45)
03 - Gérer des conseillers médiocres (2:30)
04 - Gérer les conflits et encourager les talents (3:08)
05 - 4. Motiver par le management
02 - Aborder les trois sources prioritaires de démotivation (3:26)
01 - Éviter le turnover (3:29)
03 - Éviter des erreurs (2:48)
04 - Ne pas manager à distance ou par e-mail (1:42)
06 - 5. Utiliser des motivateurs internes
01 - Accorder de l-autonomie à ses employés (3:22)
02 - Favoriser la maîtrise du métier (4:18)
03 - Donner du sens au service client (3:09)
04 - Donner en retour à son équipe (4:05)
07 - Conclusion
01 - Conclure sur la direction d-une équipe de service à la clientèle (0:47)
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03 - Donner du sens au service client
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